Vous êtes au bon endroit !
Vous êtes une entreprise et vous avez décidé de valoriser vos dirigeants, vos managers, vos équipes et à prendre en main leur développement ?
Pourquoi faire appel à un Coach professionnel ?
Qu’est-ce que le coaching en entreprise ?
C’est un programme d’accompagnement sur-mesure ciblé, soutenu et financé par l’entreprise, qui se tient entre un un coach professionnel et un collaborateur donné (Dirigeant, Manager, Middle management) ou une équipe, dans le cadre d’un coaching individuel et/ou collectif.
Qu’est-ce qu’il n’est pas ?
Le coaching n’est pas une thérapie. Contrairement à un thérapeute, le coach ne creuse pas le passé, mais il axe son questionnement sur le « ici et maintenant » afin d’avancer sur les changements que la personne coachée mettra en place pour l’avenir.
Le coaching n’est pas du conseil. Une relation de confiance s’établit entre le coach et le coaché dès les premières séances. Elle repose sur la compréhension, l’échange, la prise de recul et ce, dans le cadre du travail. Le coach professionnel est un facilitateur, un accompagnateur du changement, mais ne dira pas à son coaché ce qu’il doit faire, car la solution du coach est « sa » solution et certainement pas celle de son coaché. Un coach est en posture basse parce qu’il accompagne par le questionnement pour faire ressortir toutes les forces, ressources et talents de son coaché. Le coaché détient ses solutions en lui.
Le coaching n’est pas une formation. Lors d’une formation, vous intégrez des connaissances qui passent du formateur à l’apprenant. Ce dernier se fait ensuite tester sur l’apprentissage de ces mêmes connaissances. Lors d’un coaching, c’est le coach qui s’adapte au coaché. Un formateur est en posture haute, parce qu’il transmet son savoir.