Vous êtes au bon endroit !

Vous êtes une entreprise et vous avez décidé de valoriser vos dirigeants, vos managers, vos équipes et à prendre en main leur développement ?

Pourquoi faire appel à un Coach professionnel ?

Cet accompagnement répond à un besoin identifié par l’entreprise.  Il se fait donc toujours avec un objectif précis à atteindre.

  • Améliorer les performances

  • Asseoir sa posture de manager

  • Développer les potentiels

  • Accompagner à un changement professionnel : changement de poste, promotion, restructuration, etc.

  • Instaurer une meilleure communication au sein de l'entreprise ou des équipes

  • Renforcer la cohésion d’équipe

  • Atteindre un objectif professionnel …

Qu’est-ce que le coaching en entreprise ?

C’est un programme d’accompagnement sur-mesure ciblé, soutenu et financé par l’entreprise, qui se tient entre un un coach professionnel et un collaborateur donné (Dirigeant, Manager, Middle management) ou une équipe, dans le cadre d’un coaching individuel et/ou collectif.

Qu’est-ce qu’il n’est pas ?

Le coaching n’est pas une thérapie. Contrairement à un thérapeute, le coach ne creuse pas le passé, mais il axe son questionnement sur le « ici et maintenant » afin d’avancer sur les changements que la personne coachée mettra en place pour l’avenir.

Le coaching n’est pas du conseil. Une relation de confiance s’établit entre le coach et le coaché dès les premières séances. Elle repose sur la compréhension, l’échange, la prise de recul et ce, dans le cadre du travail. Le coach professionnel est un facilitateur, un accompagnateur du changement, mais ne dira pas à son coaché ce qu’il doit faire, car la solution du coach est « sa » solution et certainement pas celle de son coaché. Un coach est en posture basse parce qu’il accompagne par le questionnement pour faire ressortir toutes les forces, ressources et talents de son coaché. Le coaché détient ses solutions en lui.

Le coaching n’est pas une formation. Lors d’une formation, vous intégrez des connaissances qui passent du formateur à l’apprenant. Ce dernier se fait ensuite tester sur l’apprentissage de ces mêmes connaissances. Lors d’un coaching, c’est le coach qui s’adapte au coaché. Un formateur est en posture haute, parce qu’il transmet son savoir.

 

Nos prestations sur-mesure

Le coach en entreprise, intervient uniquement dans le cadre d’une organisation professionnelle, avec des objectifs intrinsèques à l’entreprise et un contrat signé avec celle-ci. 

Le coach échange avec l’entreprise sur les objectifs du coaching et avec le coaché (ou l’équipe) de façon interactive afin de comprendre sa façon d’agir, de voir les choses et essayer de les améliorer ensemble et de lever d’éventuels points de blocage à partir d’une approche comportementale.

Les séances de coaching individuel pourront se faire à distance (via une solution digitale de coaching) ou en présentiel au sein de l’entreprise. Le nombre des séances sera évalué par le coach en fonction de l’objectif de l’entreprise. Sa durée pourra varier entre 3 à 6 mois.

En ce qui concerne le coaching d’équipe, cela se fera toujours en présentiel au sein de l’entreprise.

Comment ça marche ?

Dans le cadre d’un suivi individuel >

Dans le cadre d’un coaching d’équipe >

Contactez-nous et nous nous ferons un plaisir de répondre à vos questions et vous proposer un coaching sur-mesure pour un ou des membres de votre entreprise.

Sylvie Gaulier et Philippe Tereso